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广西兰科集团:以铁的担当维护集团最高利益——安全(一)

来源:广西兰科集团      时间:2020-01-17 11:12:18      浏览:

2020年1月11日,“八桂应急先锋”兰科集团响应队成立,1月11~13日,兰科集团开展为期三天的全员安全教育,2020年新年伊始就成立应急响应队及邀请专业团队开展全员安全培训,彰显兰科集团以铁的决心、铁的手腕、铁的担当维护企业最高利益——安全。

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时间:2020年1月11日

地点:兰科集团大会议室

人员:兰科集团骨干员工约100人

讲师:

广西区党校应急管理培训部主任、“八桂应急先锋”企业响应队讲师盘世贵

玉林市应急管理局科长凌云

广西区党校应急管理培训部教授、“八桂应急先锋”企业响应队讲师洪长安

广西区党校应急管理培训部科长、“八桂应急先锋”企业响应队讲师陈南生

“八桂应急先锋”企业响应队讲师赵小兰,教官刘茜、卜一峰、官嵘

 

1月11日上午举行了简短开班仪式,全体人员一起学习了党和国家领导人关于安全生产的指示及讲话精神、《安全生产法》,深刻领会习近平总书记“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的原话及深刻内涵,让参会人员深切认识到安全生产是一项重大的政治任务,是企业的重大担当。不折不扣落实“生命至上,安全第一,预防为主”、“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任制,是一项严肃的政治任务。

盘世贵、凌云对兰科集团安全生产作了原则指导和提出要求。

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兰科集团董事长戴伟平就安全生产作了要求:“安全是兰科集团的最高利益,应急管理是集团的安全大计。全体员工一定要从战略高度,从集团长治久安高度,进一步做好安全生产应急管理工作,把安全生产和应急管理工作摆到绝对第一的位置抓紧抓好抓实。加强集团的应急管理,提高预防和处置安全生产突发事件的能力,事关员工生命安全,事关集团核心竞争能力的提高。”

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“把‘安全是集团最高利益’定为集团首要的核心企业文化,把‘导则引领,以人为本,防治结合,周密无缝’的集团安全战略确定为集团首要战略。组建更专业的生产和应急管理团队,成立集团安全生产和应急管理的最高决策和领导机构——安全与标准委员会。实行安全一票否决制,落实绩效经责,层层落实安全及应急管理责任。”

戴董事长的讲话归结起来就:安全生产是兰科集团最高利益,攸关集团生存,重塑再造集团的安全管理机制,人人要成为安全员与应急员,安全生产是干部首要担当。

这些讲话昭示:兰科集团拉开安全管理全流程全方位全链条的变革,以最严谨的标准,最严格的监管,最严厉的措施,最严肃的问责,守护员工的安全。

 

开班仪式后,随即进行安生生产及应急管理的系统学习。

隐患险于明火,预范胜于救灾。盘世贵开展了“如何有效预防和科学处置事故灾难”专题培训,关键词是预防为主。盘教授以近年发生的重特大安全事故为案例,指出意识不强、管理不善、操作不当、处置不力、应急失灵是造成重特大事故的原因,无一例外。如何预防?盘世贵从思想预防、技术预防、管理预防、设施预防四个方面给出了方案。盘教授的课再次牢固了兰科员工的安全生产意识,使员工明白安全是不可逾越的红线,令行禁止、遵章守规是安全的保护神。课堂内容使员工看到危险、受到震动、吸取教训、引以为戒。

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洪长安教授开展了“企业突发事件与应急管理”,关键词是应急管理。他车之鉴,我之警鉴,洪教授以案例讲经验,深入讲解了突出事故应对的四个阶段、突发事故救援的五个方法、突发事故后期处理的六个关键等经验。

洪长安教授的这些经验,是生产企业长期以来实践经验的科学总结,可以说是用血和生命换来的经验。让员工进一步认识到在应急救援中应确保自身安全、救人优先。也更加坚定兰科集团顶层设计应急体系,构建规范有序、相互协调、运行顺畅的应急管理机制的决心。

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陈南生则详细讲解了“八桂应急先锋”企业响应队的组织架构、定位与功能、作业流程等,关键词是科学救援,让兰科员工清楚的响应队员首要任务自身安全,即我不被灾情伤害;过程要科学评估防患于未然,即全方位、全过程保证不被灾情伤害;作业要规范有序即我保护自己及他人不被伤害。

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 广西区委党校应急管理培训部赵小兰则讲解灾后心理辅导的基本方法,让兰科员工明白心理辅导要定位好角色、换位思考、因人而异、有理有节、有所为有所不为,同时要善于听其言、观其行,让灾后者重塑信心、回归正常生活。

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